【読み方】：
「BPR」とはBusiness Process Re-engineeringの略であり、企業活動の業務の内容や流れを見直し、事業の再構築を行うことである。
再構築となる業務は、利益を出すプロフィットセンターのみならず、購買や品質管理、人事など、およそ事業活動における全ての領域が対象となる。
BPRを実行する際は大規模な構造改革が行われることがあり、またその際に情報システムを導入することで事業活動の効率化やコスト削減を図ることが行われる。
BPRでは一連の業務の洗い出しから始まり、ボトルネックとなっている非効率的業務や重複業務、また利益に貢献していない非付加価値業務を抽出して整理を進める。
その際、情報システム刷新やシステムの新規導入の必要があれば、SIを行うITベンダーやコンサルティングサービスを提供する事業者によるサポートを受けることが多い。